وبینار مهارت‌های تدوین طرح کسب و کار در حوزه نانو

وبینار «مهارت‌های تدوین طرح کسب و کار یک صفحه‌ای در حوزه نانو» ویژه کارآفرینان و افرادی که بدنبال راه‌اندازی کسب و کاری در حوزه نانو هستند، برگزار می‌شود.

عنوان وبینار: مهارت‌های تدوین طرح کسب و کار یک صفحه‌ای در حوزه نانو
ارائه کننده: مهدی کنعانی، دانشجوی دکتری و مدرس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و قائم مقام سابق مدیرعامل صندوق تحقیق و توسعه صنایع و ‏معادن
زمان: ۱۰ اردیبهشت ۱۳۹۲ از ساعت ۱۰ الی ۱۰:۴۵ صبح ‏
ثبت نام از طریق پایگاه اینترنتی وبینار

معرفی ‏
طرح کسب و کار یک‌صفحه‌ای، ابزاری است برای پردازش و آماده کردن ایده برای برنامه‌ریزی بیشتر و حتی اجرا. ‏با پاسخ دادن به ده سوال ساده، عملا تصویری کلی از آنچه که با عملیاتی شدن ایده بدان خواهیم رسید و مسیر و ‏ابزارها و برنامه‌های موردنیاز برای آن را خواهیم ساخت. کوتاه و مختصر بودن این برنامه تناسب بالایی با حوزه پر ‏تغییر و نوپای نانو دارد. حتی ایده‌هایی که هنوز آنقدر پخته نشده‌اند که بتوانند در قالب طرح کسب و کار کامل ‏دربیایند، می‌توانند با استفاده از طرح یکصفحه‌ای مسیر حرکت خود را ترسیم کنند. ‏
در این وبینار نقشه فتح قله ایده موردنظرمان را ترسیم خواهیم کرد. چرا که طرح کسب و کار یکصفحه‌ای مثل نقشه ‏راهنمای کوهپیمایی است. ابتدا اوج قله موردنظرمان را مشخص می‌کنیم (چشم انداز) و می‌گوییم که چرا می‌خواهیم آن ‏را فتح کنیم (ماموریت). بعد ایستگاه‌های بین راه را مشخص می‌کنیم (اهداف). بعد روش کوهپیمایی (استراتژی‌ها)، ‏ابزارها، وسایل و مقدار پولی را که باید همراهمان باشد (منابع) و اینکه هزینه سفر از کجا تامین خواهد شد و منبع پول ‏و درآمدها چه خواهد بود (بازاریابی و فروش). در ادامه هم افراد و زمان سفر و چیزهایی مثل این (برنامه‌ها). بعد از ‏همه اینها ریسک‌ها و فرصت‌هایی هم که در طول سفر ممکن است رخ دهد را بررسی می‌کنیم و اینکه در قبال آنها چه ‏باید کنیم. ‏

سرفصل مطالب وبینار(۴۵ دقیقه): ‏
•    مقدمه و اهداف وبینار ‏
•    آشنایی با طرح کسب و کار یکصفحه‌ای و کاربردهای آن ‏
•    مهارت تدوین چشم انداز ‏
•    چگونگی تدوین ماموریت و مزیت رقابتی ایده و تیم ‏
•    تعیین اهداف کمی و قابل پیگیری ‏
•    شناسایی و انتخاب روش‌های رسیدن به اهداف (استراتژی‌ها) ‏
•    چه منابعی مورد نیاز است و از کجا تامین می‌شود؟ ‏
•    برنامه بازاریابی، فروش ‏
•    برنامه‌های عملیاتی و زمان و مسئولین اجرای آنها ‏
•    تحلیل ریسک‌ها و فرصت‌ها ‏
•    جمع‌بندی و معرفی منابع تکمیلی